你做为创始人是否雄心勃勃？
你做为企业经营者是否经常思考如何建立新业务，创造价值，还是如何改进和改变你的组织？
你做为品牌方正在试图找到创新的方法来取代过时的商业模式吗？
如果你把所有这些问题都回答为“是”，那么欢迎加入李国凯和他的小伙伴私董会！
李国凯和他的小伙伴私董会用智慧诱导智慧,用阅历丰富阅历和你私人专属的闭门圆桌会，可以帮助企业家、游戏规则改变者和挑战者颠覆旧的商业模式，同时设计企业的商业未来。
如今，无数的商业模式创新正在出现。采用新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓者。新贵正在挑战守旧派，一些守旧派正在恐慌和挣扎中重塑自己。
你可以想象从现在开始，
两年，五年甚至十年后你公司的商业模式会是什么样子？
你会在为领导者吗？
你会冷静地面对那些挥舞着新的、令人敬畏的商业模式的竞争对手吗？
李国凯和他的小伙伴私董会告诉你答案：未来10年，干得好就是欧美，干不好，就是拉美。
李国凯和他的小伙伴私董会将给你一个深刻理解商业模式本质的洞察力。同时教授你传统模式和实践模式及其相关的演变和创新技术，指导你如何在激烈的竞争环境中定位你的商业模式，并讨论如何引导你组织的商业模式再造。
李国凯和他的小伙伴私董会创始人李国凯说：商业模式创新有四个目标：
（1）满足被忽视的市场需求；
（2）将新技术、产品和服务推向市场；
（3）通过更好的商业模式改进、颠覆或改变现有市场；
(4)创造一个全新的市场。
每个商业模式设计项目都是独一无二的，都会遇到挑战、障碍和关键的成功因素。在处理类似商业模式的重要问题时，每个公司的起点不同，行业背景和目标也不同。有的公司可能正在应对危急情况，有的可能寻找新的增长潜力，有的可能还处于创业期，有的可能正计划将新产品和技术推向市场。
近年来，创新的商业模式在规模和速度上对当今行业模式的变化是前所未有的。现在是企业家、高管、顾问和学者了解这不寻常的演变的影响的时候了，是时候理解和系统地解决商业模式创新的挑战了。归根结底，商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。新的商业模式将取代旧的商业模式。
但是如何系统地发明、设计和实现这些强大而全新的商业模式呢？
如何质疑、挑战和转变那些过时的商业模式？
如果我们致力于此，我们如何将有远见的想法转化为商业模式来挑战游戏规则、权威或恢复活力。
李国凯和他的小伙伴私董会将会给你带来答案。