本报记者：如今世界格局变化多端，国际上各企业间的竞争也是越发激烈，在这个发展速度迅猛、形势复杂的时代中您认为企业应该朝着什么样的方向去发展？
李国凯：不管怎样变化，人类的步子也只会向前迈，会越走越快，那么给企业留下的也只有不断地朝高质量高品质发展这一条出路。像我国的华为、海尔、红旗等企业就是很好的示范，它们拒绝通过制造大量的低端产品来累计财富，而是走精品路线以获取高额利润。美国的GE企业显然也早已认识到这一点，果断放弃照明业务，转向研发飞机发动机、顶尖医疗设备等先进领域。但企业在转型上必须注意策略，在朝着高质量方向发展的同时也必须充分考虑如何与原有的业务相结合以充分发挥其自身优势。
本报记者：“新势力”的涌现势不可挡，但作为后来者必然会受到在其领域上的一些传统企业带来的阻力，像作为美国新能源汽车行业领头羊的特斯拉，就因触碰了传统汽车企业的利益在本土找不到合适的代工厂而受到产能上的限制。对此您认为新老企业应该如怎么做才能处理好之间的矛盾呢？
李国凯：传统企业应该明白不创新不转型就不可能走在时代的前端，一味的去阻碍新兴企业的发展为逆流之举，这绝不是长期之计。最明智的选择就是与新兴企业合作，做它们的供应商提供代工厂，这不仅能获得一笔不小的利润保住根本还能促进其自身的发展加强自身能力。所有合作才双赢的选择。
本报记者：在这个全球化的时代，从生产制造到产品销售几乎每个环节都是面向全世界的，中国企业所面临的竞争也绝不仅仅是指国内，那么您认为与全球其他企业相比中国企业有那些发展优势呢？
李国凯：首先十四亿的人口市场就是中国提供给中国企业最好的礼物，虽然现在大都面向全球全世界，但最大的国内市场依旧是中国企业的绝对优势。再者中国是最大的制造国，在经过这几十年的不断发展中国已拥有世界上最完备的生产体系、最全面的工业门类，这意味着在任何领域都有了一定的基础，可以抢得先机。另外中国的制度优势也是非常明显的，中国特色社会主义道路即有计划经济的调整规划又有市场经济的自由开放，这对大都数企业来说都是一个绝佳的发展环境。